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型煤压球机企业的竞争战略

时间:2018-06-11      文章来源:压球机厂家

 竞争地位使得型煤压球机企业能够建立起相对于竞争对手的持续优势。根据波特的观点,价值链模型是判断型煤压球机企业竞争地位的指导框架。由于价值链包含了型煤压球机企业运营活动的基本行为,它提供了一套行之有效的方法来诊断型煤压球机企业相对于主要竞争对手所处的地位,从而确定为保持持续的竞争优势所采取的行动。决定行业结构的那些力量主要都是些外部力量,型煤压球机企业无法进行控制。价值链则与此不同,价值链所包含的行为型煤压球机企业都能够进行控制,从而可以获得竞争优势。通过分析这些行为,型煤压球机企业家可以定位那些对竞争至关重要的成功因素,从中发展出独特的竞争能力。


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